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分析法运用定量的方法来发现可供行动的依据,它能够帮助公司做出更好的决策并实现更好的业绩。那些历经经济和行业的兴衰却能不断取胜于竞争对手的公司使用分析法进行战略规划的概率要比那些表现平平的公司高出五倍。高质量的分析是以优质的数据为前提的。如果数据的质量不好,在分析法上进行投资就是浪费钱。
为了进行战略规划,公司必须找出最需要的数据,并确保这些数据经过了验证、清理和整合。公司也必须知道还需要哪些额外的数据(特别是外部数据)以及从哪里获得这些数据。令人惊讶的是,许多公司在一些关键因素上拥有的可靠信息少之又少,这些信息包括同类型产品的竞争对手的市场份额、顾客重复购买的意愿以及自身和竞争对手的品牌资产情况等。在获得这些信息之后,还必须将其加以整理和组织,以获得与各项投资选择最相关的数据。
有了高品质、全面的数据之后,管理者就可以使用先进的分析技术。比如,基于统计和数据采掘方法的预测性分析法能够分析当今和历史数据,找到在数据中隐藏的趋势,做出预测来支持相关的决策。
共识法是另一个分析方法,它使用专家和人群的意见以及机械运算法来为重大投资决策提供指引。预测市场运作的原则是一群人集体做出的决定常常比管理者自己作的决定要好。
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