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我国制造业的发展,以国家经济实力和市场潜力作为家电业的推动力,纳入国家战略发展的框架。
未来中国企业全球竞争力的塑造,一定是要站在上述三大环境考虑:一是产业环境,即产业战略安全;二是技术环境,要迎接技术革命;三是国家环境,即社会责任担当。要迎合这三大环境,吻合国家之需,顺应社会发展之势。
过去十年中,韩国汽车和电子工业的崛起,特别三星、LG等一批世界级企业的崛起,正是以“社会责任担当的魄力、迎接技术革命的能力、成为国家产业战略屏障的潜力”为前提,才成为韩国主导下的产业支柱。借鉴韩国工业崛起的经验,我国制造业的发展,以国家经济实力和市场潜力作为家电业的推动力,在迈进规模的前提下,进入国家战略发展的基本框架。
我们有理由相信,从“中国制造”向“中国创造”发展的目标就一定会实现。未来的全球领先企业将是使命驱动,愿景引领,有清晰的战略,强大的文化和扎实的管理的全能型选手。这样的企业将是中国经济的支柱,中国企业的希望,也是百年老店的雏形。
最后,中国企业要提高全球竞争力,要抓住消费的爆炸性成长和互联网革命的结合的重要机遇,带来商业模式的突破和服务经济的高速成长。在全球范围内,随着互联网革命的不断深入,将给中国企业在零售、服务等领域的模式创新提供持续的动力。前不久,TCL多媒体启动“云生活”战略。我们的云生活战略是以互联网、广电网、通讯网为云通路;以云计算、云存储、超级智能为核心技术;以丰富的云软件、Android+云平台、超级智能云电视为驱动;提供七大超级智能云服务,并无限扩展;将为消费者带来海量、共享、便捷、立体的精彩云生活。
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