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俗话说“巧妇难为无米之炊”,没有米,就算你是国际一流的厨师也做不出来白米饭。耕耘也是一样,没有资源就不会有收获,当然资源不好,也会影响收获。
那有的企业家就说了,我们也知道资源很重要,但好的资源都让国企占了。金融业我们进不去,电信业我们也进不去,烟草业还是进不去,石油、电力等能源产业我们更进不去,我们没办法。但问题就在这了,有一些你天天都能够看得见、用得上、摸得着的资源也没用啊?比方说电梯,大家都认为它是个交通工具而已,很少有人把它看成资源的,所以,每天那么多的人上上下下都没有好好利用。分众就不一样,他不仅充分利用了这个空间,还把它变成了有利的资源。
现在,电梯与老百姓的生活再紧密不过了,每天进进出出的人非常多。如果能把广告植入电梯,那么就会很容易的进入老百姓的视野,从而引导消费。这将是一个非常好的商机,用江南春的话说就是:“一个人早上上班,他进了电梯会看到电梯海报,在写字楼看到楼宇广告,而在超市、大卖场又能看到我们的大卖场联播,分众的综合影响力将得到很大的提升,市场的后进者也将更难效颦。”所以,2005年底,分众传媒以1.83亿美元的价格收购国内最大的电梯平面媒体经营商框架媒介,从而占据了电梯海报市场90%以上的份额。结果表明,这个资源是大有利可图的。2010年,分众传媒第三季度总净营收为1.374亿美元,来自于商业楼宇联播网、框架广告网络以及卖场终端联播网的总净营收为1.284亿美元。
对于企业而言,资源就是公司的财源,没有资源就是画饼充饥。分众的营收就很好的说明了这一点,2004年,也就是分众传媒上市的前一年,全年销售收入2.4亿元人民币,而现如今,一个季度的收入就是当年全年的好几倍,这就是资源的效益。试想,如果没有这些资源那会怎么样?即使分众在努力,也不可能实现几倍,甚至几十倍的增长。所以,从某种意义上讲,资源很大程度上决定了收获的大小。这是需要引起老板们注意的,不要放过任何优质资源,一旦别人把最好的资源都占了,你再做肯定就不行了。因为没了资源即使你再多么的努力耕耘,到头来也会一无所获,什么也做不成。
当然,虽说资源很重要,但也要选择对的资源。就像是种地选种子一样,如果你撒错了种子,把旱稻拿到了水里面去种,或者把水稻拿到旱地里去种,那肯定不会有什么好的收获。所以,员工嫁错郞,空囊;企业入错行,空忙。
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