管理突围应从老板自身开始

管理会计

      国家各级党政军领导干部每隔几年就要轮岗换岗，谁都知道其原因所在。但在民营企业里，你只要得到老板信任就可以无限期地就任下去，没有一个机制真正让能者上弱者下，尤其是高级管理层的核心成员，除非发生不可逆转的“内部裂变”，否则就可以稳坐交椅。在同一岗位时间久了，一些根深蒂固的东西就能潜移默化地积存下来，形成一种习惯，这种习惯势力是非常巨大的，越积越浓，动都动不了。但企业老板往往很自信，认为这是我的企业，我要让谁上谁就上，让谁下谁就下，我要改变什么就改变什么，还要什么机制？凭经验、凭感觉的管理方式在民营企业中还是很有市场的。其实等到老板意识到需要动哪个岗位或改变哪种习惯的时候，往往这个岗位、这种习惯已经带来了强大的破坏力，造成了无法弥补的损失或遗憾。

     性格决定命运。因为性格决定处事方式，处事方式决定事情的结果，事情结果给出人生的轨迹。企业老板也是一样，他的性格决定了企业的命运。从创业到成长发展的道路中，企业老板很可能形成了“惟我独尊”的思想，处事方式上独断专行而不自如，最信任的人成为企业的“硕鼠”而不警觉。

     民营企业在初具规模时就要实施现代化管理方式。