财务部工作计划的几个点

管理会计

　   1、组织建设（部门内部人员分工，交流进步等方面进行展开）

　　2、资金管理（合理的预测资金流，使资金发挥最大效益）

　　3、税务管理（税务筹划、优惠政策利用、税务风险规避）

　　4、管理报告与分析（重点满足内部管理层的经营管理需求）

　　5、预算管理、预算布置与分析（形成体系，侧重管理，而非控制）

　　6、预算执行与反馈谈起（促进沟通，落实预算执行效果）

　　7、基础档案管理（财务的基本功，是其他各项工作开展的基础）

　　8、完善各项流程（流程梳理，提高工作效率，促进工作的完善）

　　9、制度建设（及时更新公司的费用报销制度，项目制度等，并结合情况的变化，完善新的制度）