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2012年,企业管理提升年。
财务管理,成为企业管理者推动管理提升工程的重头戏。
而这场重头戏的关键节点,是企业财务预算和费用管控管理的突破和创新。
管理提升引领者的辉煌
在你所在的行业中,早已有人关注到了这点。
早在几年前企业财务管理还慵懒的沉眠在传统会计的模式之下的时候,这些管理者们就凭借敏锐的视角和准确的判断,果断的采取信息化武器打造财务管理提升的双翼——预算和费控。而后,信息化浪潮扑面而来,这些早起的鸟儿们早已锻造了成熟的羽翼,成为企业管理提升棋局的掌控者。
而从另一层面来看,信息化的财务管理变革,促使这些管理实干家们得到了他们想要的管理变革:有力的资金脉动和有条不紊的财务运作,高效的运营和翻倍的业务增长,强大的内控能力和稳步的持续开拓……
骄人的战绩,成功的财务管理模式转型,时尚的管理达人。同为企业管理者,你是否羡慕嫉妒恨?
信息化颠覆的管理浪潮,管理提升竞争的时代,选择激流勇进超越前者,你是否会陷入迷茫和力不从心?
你需要一场头脑风暴
没错,你需要一场头脑风暴。
2012年7月27日,上海。
有你想要的一场关于财务管理提升实战的时尚盛宴。
一个国内领先的拥有“咨询+软件+服务”服务模式的财务管理服务机构。
一个目前世界最大的管理软件生产商。
一个肩负民族振兴使命的全球领先的财务培训机构。
一个倍受中国企业管理者欢迎的国内专业的财务顾问公司。
7月27日,元年诺亚舟、Oracle、高顿培训、财智东方,这些业内顶尖的管理提升专家联手发起的“企业财务管理提升双翼-预算、费控”精英交流会将拉开帷幕。
来自业内的100余位企业管理提升专家和财务管理信息化企业代表将会聚齐上海。论坛将围绕企业管理战略展开,从财务管理的预算和费控管理创新和提升切入探讨企业管理提升话题。
新一轮的管理提升头脑风暴即将激起中国企业管理的新一轮涟漪。如果你有足够的敏锐度和迫切的管理提升需求,你绝对不会错过这场精彩的高峰对话。
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