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财务风险不可规避却可降低

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发表于 2012-6-27 13:10:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      论坛上,正略铭诚风险管理咨询公司发布了《中国制造类上市公司应收帐款管理状况研究报告》,报告显示,中国制造业企业的产品或劳务的赊账期在60天左右。中国制造类上市公司应收账款余额占总资产的比率维持在15%以内,制造业公司的主营业务利润率一直维持在20%左右,而净资产收益率也一直高于10%的水平。经济危机对制造业的影响大于其他行业,且影响作用存在滞后性。 保守的政策虽然在账面上表现出较少的应收账款和零坏账,但却同时降低了企业的效率,并没有使企业价值最大化。

     正略铭诚风险管理咨询公司是中国本土最具实力和规模的管理咨询公司正略钧策管理咨询的全资子公司,此次发布的“中国制造类上市公司应收帐款管理状况研究报告”,从最能反映实体经济状况的制造业着 手,以一千多家企业为样本,五年内的各项权威行业调研数据为对象,结合上市公司年报,分析了应收账款的发展趋势。该报告认为应收账款风险不可规避,只能通过有效的信用管理手段降低风险。可控风险下的应收账款规模,往往可以实现企业更大的业务收入。不敢承担风险的企业,反而最大的风险就是运营表现很差,落后于市场和行业。不知管理风险的企业,风险不能转化为收益,直接带来损失,同样运营表现不佳。报告还对未来12个月中企业规避信用风险的趋势做了判断,40%为现款现货,18%信用保险,15%信用证,10%银行担保,6%保理,11%其他。

     嘉宾分享环节,主办方邀请了会计师,国际内部审计师马泽胜做了“内部控制初探”的主题分享,马泽胜先生曾经担任慎昌贸易CFO、宝洁、箭牌等知名企业财务经理。因此,马泽胜先生从从实操层面和大家分享了企业风险控制。马先生认为,有效的内部控制,包括内部环境、风险评估,职责分工等几个阶段,内部控制的主体,一个是资金,财务认为任何的经济活动都是以资金形式表现;第二是业务;第三是信息,即内部控制信息。在控制活动中所产生的信息,也要进行有效的沟通,要有效率、有效果。

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