大数据时代 财务转型在即

管理会计

    据美国最佳实务研究和定量分析顶尖机构 CFO 执行委员会（CFO _executive Board）2011 年调查显示，30% 的 CFO 表示其公司的绩效可能由于不达标的企业绩效管理而蒙受损失；一些 CFO 表示这种损失比例高达 80%。财务部门被迫浪费大量的时间在搜集和验证数据（47%）以及管理流程（50%）上，相反，最为核心的增值分析只占据 23% 的比例。

    造成这种现状的直接原因便是前瞻理念以及核心技术的缺失。这个时代的CFO以及其带领的财务部门已然站在了抉择关头：要低绩效的现状还是高价值的新角色？ 结果显而易见：CFO 执行委员会（CFO _executive Board） 2011年调查显示，65% 的 CFO 将商业智能、分析、绩效管理视为公司最重要的年度技术计划。《麻省理工学院斯隆管理评论》和IBM商业价值研究院联合举行的2011年新智能企业全球高管调查和研究项目指出，2011年，58% 的企业已经将分析技术用于在市场或行业内创造竞争优势，实现业务价值，这一数据比2010年增加了21%。