领导者的成长过程是一个内在的自我发现过程

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     “领导者的成长过程是一个内在的自我发现过程。我要是想成为一个领导者，并且持续成长，我首先要定义我的价值观和原则，这点很重要。如果我不知道自己的价值观，无法为自己设定标准，我又怎么能为别人设定标准？我怎么能将信心、坚强的意志和理解传递给别人？如果我没有认识自我，我也不可能认识别人、发现他们的潜力并帮助他们成为领导者。”

　　通过这一自我发现过程，赖像所有领导者一样，意识到成为一个领导者始于你开始了解自己是谁，自己关注什么，为什么你要做你在做的这些事。开发你的领导才能始于了解你的核心信念，始于你的价值体系。明确自己的价值观和抱负是一件非常个人的事，没有人可以帮你做这件事。为了展现出表里如一的领导力，即言行一致的领导力，你必须实现内在和谐。

　　所有的领导者都必须经历这段心路历程。“我知道我曾是谁，我现在是谁，我以后要成为什么样的人，”Daniel Kaplan Associates的创建者和 Hertz Equipment Rental Corporation的前董事长卡普兰（Dan Kaplan）说，“我知道我已经准备好做出什么样的承诺，我知道我个人为什么准备好做出那种承诺。 ”价值观促使人做出相应的承诺，而这种承诺是产生领袖所必需的。