财务管理的5个重要性

brooke

序言：
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

  财务管理在企业中的重要性主要体现在如下五个方面：

   一.财务管理可以反映出企业的运营状况
         财务管理具有灵敏度高的特点，财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。

   二. 财务管理是实现企业和外部交往的桥梁
    通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。

   三.企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。
         加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益。

   四. 企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
         企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。
   
   五.企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。
        财务管理与经济效益有着密切的联系，企业加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，从而更加有效地提高经济效益。