找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
2022年CMA考试资料(视频+题库)2022CMA报名条件

2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒

2022CMA考试大纲题型 

如何开始学习CMA?怎么学习?

CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
查看: 2249|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

与高效资源巧妙整合

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-14 15:25:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
        生活用纸市场多年来热衷于价格战与终端战。近年来,为抢夺年轻一代这一黄金市场,恒安、洁柔都下足了功夫,在产品包装上绞尽脑汁,不断推出迎合年轻人潮流的包装设计。恒安推出了吉米系列,将漫画形象搬上了包装;洁柔更是选择小S为形象代言人,推出了百花、古龙等多种香味的产品,来迎合消费者的各种感官需求。

  占据中高端市场的维达,早有扩大市场之意。在眼花缭乱的“品牌战”中,维达该如何定位新的品牌运作方向?可以明确的是,维达既不能走明星代言的老路,也不能简单地套用动漫形象。基于自身的品牌定位、推广的投入产出比和品牌契合度的考虑,维达做跨界整合是最为理想的。

  从《功夫熊猫》、《喜洋洋》的热播中,维达看到了当下消费者的偏好流向—将生活小物点石成金,表达自我,彰显追求。维达的跨界整合思路出来了,在以年轻一代为目标客户群的细分市场中,只要能做到与社会高效资源的巧妙整合,纸巾也能成为有大价值的精彩小物。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 狂赞狂赞 踩一下踩一下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CMA备考资料