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江苏省沭阳县城乡居民参保86.5万人,其中参保66.6万人,发放19.9万人,业务经办人员11人,面对经办压力,沭阳县人社局农保处着眼于网络系统建设,着眼于制度建设,着眼于关口前移,着眼于有效预防,在认真制定《日常管理制度汇编》、《内控制度管理汇编》的基础上,从网络系统管理、组织管理、业务运行到财务管理,建立了完整的内部控制链条。
一、组织控制,打造民主决策、科学决策第一链。该处从建立更加科学民主、公开透明的决策程序入手,做到大小事项都要召开领导班子会议集体研究,需要征求工作人员意见的,虚心听取工作人员的建议,做到民主决策、科学决策;对重点工作实行领导班子成员分工负责制,职权之间相互制约;各科室、各岗位职责分明,岗位配置更趋合理。
二、业务运行控制,各个环节环环扣紧。从参保登记,业务受理,个人账户建立到养老金领取资格确认,养老金领取额计算与审批以及退保登记管理等环节,制定了细致的操作流程,各个环节责任明确,相互制约。
三、基金财务运行控制,实行三级预防。依据工作实际,实行制度控制、系统控制和审核审批控制三级预防。一是制定财务工作人员职责,完善财务管理各项制度;二是认真执行财务管理规定,严格执行收支两条线管理制度;三是严格授权范围。
内部控制制度的建立,使该处各项工作运行更趋规范、科学,有效地避免了问题的发生。沭阳农保处将以此为契机,进一步完善各项规章制度,打造更加牢固的内控链条。 |
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