管理者要做到领导而不是掌控

管理会计

    领导力是影响他人、开发人或组织潜能，从而实现更高目标的能力。而不是通过某种强制手段逼迫人们趋于某种状态。事实上，人们的思想也是靠“领导”出来，而不是“掌控”出来的。

    因此，“授权”比“命令”往往更重要也更有效。

    那么，如何有效授权？这其中最重要的就是权力和责任的统一。在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的员工能够在拥有权限的同时，可以独立负责和彼此负责。

    为做好授权，可以预先设定好工作的目标和框架，但不要做过于细节限制，以免影响员工的发挥。在授权时，设定的目标一定要清晰，并将任务尽可能的量化，方便日后管理，这样，每一位员工才能真正理解哪些属于自己的职责范围，而不会随意推脱。