备考CMA的P1级别，这些知识点看到就是重点！

brooke

　　我们读书的时候，老师经常教导我们要先把书读厚，再把书读薄。读厚就是说在学习理解记忆的时候，要对书本上的每个知识点都深度学习，学到自己搞明白，弄清楚为止。而读薄就是全部学完了细碎的知识点之后，拎清楚其中的逻辑框架，这便是又把一本厚厚的书给读薄了，直至装到了自己的脑子里。

　　学习CMA的时候，很多同学也是这样的感觉，在看CMA基本考点大纲的时候，感觉列出的知识点并不多，但一打开教材就发现每个知识点下面都包含了大量的细节解读。

　　P1级别的五大重点模块

　　如果你不是学霸学神级别的人物，没有过目不忘的功能，举一反三融会贯通的技巧，那么还是从每个具体的知识点入手，认真击破，那么也会是学而有效的方法。

　　高顿财经CMA研究院的Frank指出，CMA一共只有两个级别的考试内容，分别是财务规划、绩效与控制以及财务决策。两个部分是完全平行的关系，而不是谁包含谁，谁的等级比谁的等级高出一筹。

　　很多人不知道是先选择P1还是P2，其实完全可以不用太过担心，两部分谁做先导都可以。那么P1级别都有哪些重点的知识点呢？

　　P1部分是财务规划、绩效与控制（Financial Planning,Performance and Control）。别看这么一长串的内容，其实内在的知识结构体系是非常有逻辑性的。

　　P1的重点模块，包括这五大内容，分别是计划流程，财务业绩评价，成本管理，内部控制以及职业道德。

　　每个模块都要求你掌握些啥？

　　1计划流程30%

　　预算概念；年度利润计划及附表；预算类型，包括作业基础预算，项目预算，弹性预算；高层计划及分析；财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。

　　2财务业绩评价25%

　　内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入，成本，利润及资产投资；基于弹性预算和标准成本的各种差别分析；收益，成本，贡献和利润中心的会计责任；以及平衡记分卡。

　　3成本管理25%

　　成本概念，流量和术语；替换成本目标；成本衡量概念；成本积累系统包括分批成本制、分步成本法和作业基础成本法；间接费用分摊；运营效率和商业业绩主题如JIT，MRP等生产规范，约束理论，价值链分析，基准，ABM以及连续改善。

　　4内部控制15%

　　风险评估；内部控制环境，程序及标准；内部审计的责任与权利；审计类型；会计信息系统充分性评估。

　　5职业道德5%

　　管理会计专业人士职业道德因素等。

　　Jack分析指出，，P1级别还是很注重对财务基本功的考察的，毕竟这部分的名字是叫做财务规划、绩效与控制，都是实打实的干货，每个环节不弄清楚的话，就没有办法指导具体的实践工作的开展。

　　他提醒CMA考生，在备考P1级别时，计划流程、财务业绩评价、成本管理这三大部分占的比重较多，知识点也很庞杂，需要谨慎对待，扎实基础。

o-ascii-font-family:Calibri;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-bidi-font-family:'Times New Roman';font-size:10.5000pt;mso-font-kerning:1.0000pt;" >　　一个人的时间和精力是有限的，但方法和效率是可以无限提高的。不要把学习当做是一种负担，这样的话你每天学习时的心情就是低落的，效率自然也是大打折扣的。保持乐观的心态去学习，不要有太多的压力和负担，前进起来自然更佳轻便。

　　考CMA的过程注定是五味杂陈，每一个坚持到最后的人都是王者。非财务人员更不要小看了自己的潜能，不要老想着那么多科班的对手，不要想能不能中奖的问题，否则，只能长了他人志气，灭了自己威风，非财人他们更需要保持一种学习的热情，这样的财务人生将越来越有惊喜，越来越有有收获。

　　“非财会毕业生，特别是职场新人，一定要养成学习习惯，不要扔掉，要继续学习，需要锲而不舍的专研财务知识，养成阅读财经杂志的习惯。坚持很重要，因为一旦将读书的习惯落掉，就再也不想看书学习了。”其实，不仅仅是对于非财务人员，财务人员在复习备考的路上也需要牢记这些建议。非财务考生和财务科班考生并不是敌人，他们是同一目标、同一战线、同一阵营的人，他们一起备考，一起奋斗，一起学习，一起分享。为了共同的财务梦想，请一起加油!