企业CEO在作出并购选择之前需要考虑的问题

管理会计

     1. 你是否已经拥有相关资源?从内部研发新资源要比从外部获取更快也更有效。 通常企业没有认识到内部的现有资源。

     2. 你和资源提供者是否都透彻了解资源的价值?如果看起来内部研发能力不足，那么与外部资源提供者签订合同(如授权协议)或许是一个明智的选择，因为这是从外部获取资源的最简便方式。但是，只有当双方对资源价值达成共识时，签订采购合同的选择才可行。原因在于，如果一方对资源价值的了解少于另一方，它就会因为害怕遭受算计而不愿签署合同。

     3. 你需要与合作伙伴建立多深的关系?当你与资源提供者之间的关系涉及极为重要的战略性资产时;抑或是建立合作关系不足以帮助公司实现自己的目标时，企业收购或许是最佳途径。