并购不一定是企业扩张的最佳途径

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     并购不一定是企业扩张的最佳途径

     企业扩张的途径不只一个，不过只有三分之一的企业能积极采用不同途径。与采用单一途径的企业相比，通过多种方式获取资源的企业更具成功优势。

     这是INSEAD策略学教授洛朗斯•凯普伦( Laurence Capron )和北卡罗莱纳州杜克大学教授威尔•米切尔(Will Mitchell)经过对162家电讯公司长达10年研究得出的结论。

     凯普伦是INSEAD高级行政人员课程“并购与企业战略”的课程主任。她说：“通过联盟、契约、合伙、特许经营、合资等途径获取企业科技和特殊人才是合理的选择，当这些途径都行不通时，才应作出并购选择。”研究显示，通过多种方式获取资源的企业更有优势：它们在未来5年内存活的概率比那些主要依赖联盟的企业高46%，比专注于并购的企业高26%，比坚持内部研发的企业高12%。

     “企业并购往往要付出巨大代价，它不但过程极其复杂，还会干扰企业业务的稳定发展。”不过，企业CEO经常在内部或外部同行的压力下未经全面评估并谨慎选择各种途径就草率选择并购途径。“比如，公司给CEO定下的目标是每年达到20%的增长，很显然，并购是增长的最迅速途径。又或者，同业竞争对手正进行并购，他们害怕落人下风，便急于作出并购选择。”