品牌战略管理宣告取得优势

管理会计

  没错，当市场非常初级、经营并不复杂的时候，企业不需要品牌战略管理也可以生存和发展。然而今天品牌战略管理已经是大势所趋。

　　1、精准的预测1、提高企业预测外部环境变化的能力，使管理人员能够系统地提前思考

　　2、使企业能够认识和处理面临的机会与威胁

　　3、为应付变化而提前作准备，把对突发事件的非理性反应行为降到最低

　　4、使企业将更少的时间和资源用于纠正错误或专项决策

　　2、科学的决策5、使重要决策更好地支持已建立的目标

　　6、使时间和资源更有效的分配于已确定的目标

　　7、加强对业务活动的协调和控制

　　8、更有效地总结经验与教训

　　9、促进创新9、鼓励前瞻式和创造性的思维，鼓励对变化采取积极的态度

　　10、提供了综合的工作方法和积极的工作态度

　　11、建立企业内部沟通的环境与条件

　　12、将个人的行为集合为整体的努力

　　13、为明确个人的责任提供了基础

　　14、加强管理的规范化

　　实际上品牌战略管理最重要的贡献不在于最终形成的装帧精美的战略管理文件，而在于其规划和实施的过程。通过过程的参与从管理层到操作层将了解自己的品牌并加强对品牌的责任感，而这正是战略成功的关键。