品牌战略管理的特点

管理会计

品牌战略管理与传统的战术性品牌管理相比，差别甚多。

　　长期性着眼于发现和解决长期的品牌问题

　　全局性这一过程可能会涉及到资源、能力、管理的大规模变化

　　竞争性试图使一个企业获得某种重要、独特和持续的品牌优势

　　纲领性将影响到方方面面的经营决策与管理

　　稳定性在一段时间内应保持相当的稳定性，应避免过多不必要的反应

　　现实性应与所处的外部环境相适应，与所支配的内部资源相契合

　　风险性非常复杂具有高度的不确定性，要求综合性的方法和组织的重大转变

　　创新性建立或扩展企业的资源和能力来创造机会或利用它们创造新的价值