创新管理架构，实行近距离管理

管理会计

       为加强管理效率，上海农商银行搭建了管理平台，形成总部、分部、村镇银行三级管理模式，实现集约化、标准化和专业化管理。

　　据了解，为充分发挥大股东的控股决策作用，在总行层面，上海农商银行设立村镇银行管理部，行使作为主发起行管理村镇银行的职责。同时，制订村镇银行发展战略和发展规划，指导村镇银行建立完善规章制度体系、内控管理机制，推动村镇银行合规经营、安全运行。

　　在三个省份，上海农商银行分别设立了村镇银行管理部湖南、山东、云南分部。分部的职能主要是贯彻执行总部工作要求，指导村镇银行健康发展，监督和保障村镇行稳健运行，对当地村镇银行开展控股指导和管理。

　　在村镇银行层面，上海农商银行指派业务骨干到村镇银行担任董事和监事，持续了解和分析村镇银行经营运行情况，并提供风险管理技术、专业人才培训、产品开发、建章立制等方面援助，发挥对村镇银行决策的关键作用。