找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
2022年CMA考试资料(视频+题库)2022CMA报名条件

2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒

2022CMA考试大纲题型 

如何开始学习CMA?怎么学习?

CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
查看: 2229|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

年度经营预算和战略规划的接合

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-20 10:29:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     年度经营预算和战略规划的有机接合关键点在于:在前端部门工作策略中需要和战略关键路径的年度分解工作有效接合。而企业品牌管理是战略规划和市场调研分析下的结果,这也就是形成战略规划和年度经营预算接合的“钥匙”。所以品牌策略需要在战略规划指导,以市场调研数据为基础上进行制定。

     企业战略规划的实现是以企业产品/服务销售实现的,而产品/服务的长期发展就是企业品牌策略。品牌策略是在品类的市场细分定位基础上解决企业产品的价值定位、渠道定位和产品长期规划。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 狂赞狂赞 踩一下踩一下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CMA备考资料