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年度经营预算和战略规划的接合

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发表于 2012-6-20 10:29:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
     年度经营预算和战略规划的有机接合关键点在于:在前端部门工作策略中需要和战略关键路径的年度分解工作有效接合。而企业品牌管理是战略规划和市场调研分析下的结果,这也就是形成战略规划和年度经营预算接合的“钥匙”。所以品牌策略需要在战略规划指导,以市场调研数据为基础上进行制定。

     企业战略规划的实现是以企业产品/服务销售实现的,而产品/服务的长期发展就是企业品牌策略。品牌策略是在品类的市场细分定位基础上解决企业产品的价值定位、渠道定位和产品长期规划。

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