找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
2022年CMA考试资料(视频+题库)2022CMA报名条件

2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒

2022CMA考试大纲题型 

如何开始学习CMA?怎么学习?

CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
查看: 1668|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

IBM力促"大洞察" 直击财务转型需求

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-20 09:34:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
IBM智慧的分析洞察战略致力于帮助企业成功将"大数据"挑战转化为机遇,最终实现从"大数据"到"大洞察"的重大转型及革新。通过将业务分析贯穿财务规划流程,洞悉企业利润和成本来源,改善结算流程的处理时间和完整性,智慧分析洞察可以促进财务流程转型,;通过将分析洞察包含在传统和新兴的风险类别中,预测未来的法规要求及检测欺诈,智慧分析洞察还可以帮助企业管理风险、欺诈和合规性。

作为智慧的分析洞察核心的"3A5步"动态路线图,同样为企业财务部门转型提供了一套循环优化的智慧战略,帮助CFO及财务部门不断优化绩效管理,提升自身价值:

掌控信息(Align):以智慧的财务系统替代传统表单和管理流程,更加有效的收集、管理、分类财务数据;

获取洞察(Anticipate):建立真实唯一的财务平台,在此基础上进行分析和预测,以此快速把握市场变化、有效应对未来可能发生的问题;

采取行动(Act):优化财务流程、促进系统创新,循环驱动更实时、更智慧的财务决策,并以此推进企业业务决策;

学习(Learn):从每一次结果中获得学习和反馈,通过登陆平台记录问题和优化举措,避免重复失误;

转型(Transform): 通过创新的流程和方法达到财务系统优化,在不断实践中发掘全新价值,实现资源整合和更切实有效的绩效管理。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 狂赞狂赞 踩一下踩一下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CMA备考资料