建立责任到人的成本管理责任体系

管理会计

   项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人,对成本进行全过程管理、全员管理、动态管理,形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系.

　　进行成本控制的另一个组织措施应该是确定合理的工作流程. 具体表现在以下几个方面:

　　1) 管理工作的程序化.

　　2) 管理业务的标准化. 职能人员的岗位责任制应成为管理业务标准化的具体标志.

　　3) 报表文件的标准化.

　　4) 数据资料的完整化和代码化.