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预算的足迹无处不在,即便在横扫威尼斯电影节和台湾金马奖的电影《桃姐》中。
“你们要花钱一定有你们的理由,但每部电影都有Budget(预算),总之,一定要‘量入为出’,‘量入为出’!”影片中刘德华扮演一名电影制片人,他最关心的就是“花多少钱、如何花钱”。
第二次世界大战中,德国坦克部队古德里安上将的箴言——“做事不要分散资源”,道出了新项目成功的关键。也就是说,要将全部的精力集中在少数事情上,并且要充分保证它们的实施。
在瞬息万变的市场上,小到一个人,大到一个世界500强企业,预算工具的重要性日渐彰显。
简言之,预算就是对“未来”的资金、实物及人力等资源的分配,企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,预测未来的现金流量与利润。
正如著名管理学家戴维?奥利所说,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
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