财务公司必须走差异化发展之路

管理会计

　  财务公司源自集团、依托集团、服务集团，比其他社会化的金融机构更了解集团及其成员企业，可以根据集团需要为集团成员企业提供个性化的服务和产品，有着自身的优势。

　　对此，多数财务公司负责人也都达成共识。一位国内航空集团的财务公司负责人认为，财务公司可以为集团成员企业提供多元化金融服务，并作为成员企业金融服务的窗口，为集团成员企业提供质优、价廉的金融服务。
　
　　在这个过程中，财务公司要与自身所在集团密切结合，实现差异化发展。除了传统的金融服务外，财务公司可以积极开展财务管理、财务顾问等投资银行业务；可以与所在集团所生产的产品相结合，积极开展买方信贷、消费信贷等业务。

　　同时，卜兆刚强调财务公司的服务能力是其核心技术。他认为，在谈创新、个性化服务的同时，也要强化财务公司的资金归集能力。“虽然企业集团赋予了财务公司这个职能，但其履行效果仍然要依靠信息系统、业务系统等基础的支撑，需要不断完善。”当然，在财务公司快速发展的同时，也要强调稳健。廖新义表示，财务公司如果想要寻求长远发展，“规范”二字尤其珍贵，加强内部控制也就变成题中之义。