【并购篇】陈志云：贵在资源整合

菲特

   

    [职业动态]   公司与个人均处于稳健上行期，现任杭州中恒电气股份有限公司财务总监。

    [公司动态]    中恒电气在深交所中小板上市之后，业绩及规模保持稳健增长，经过几年对资本市场的熟悉和探索之后，逐步开始了通过资本市场平台进行产业链、资源、市场等方面的并购和重组，以实现战略整合。

    [CFO看点]   近年来我国资本市场上的并购、重组案例不胜枚举，企业经过相应的并购、重组之后，对公司的价值提升起到了积极作用，这些作用主要体现在对财务危机的化解、规模优势、产业协同等几个方面。

    2013年7月公司对浙江鼎联科通讯技术有限公司100%股权并购，同样是对公司现有业务及产业链的一次资源整合。鼎联科全程参与了2009年11月由移动集团公司创新项目试点，高压直流远供产品的移动集团标准草案、大规模商用等阶段。其主要的优势是成本低，易于维护，可靠性高，安装简便。作为致力于运营商分布式网元供电解决方案的最优秀提供商，鼎联科产品覆盖高铁、室分、综合接入、校园网、PON、WLAN等几乎所有需要供电保障的场景，在11个省得到应用，成功解决了上万个站点的供电保障要求，是国内分布式网元高压直流供电领域的第一品牌。随着大规模4G网络建设的启动，必然带来对通信电源的大量投资采购需求。这次中恒电气的全资并购集中优势整合，完善和延伸产品线，进而占领更为广泛的通信电源领域，增强了公司市场竞争力，从而增加了市场份额。