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总裁就是总经理,是一个企业的CEO即首席运营官,但总裁未必是老板,很多企业的总裁都是职业经理人,就像唐俊一样,做了那么多企业的显要但都不是老板,所以经常换位就成了必然。
为什么做总裁的人在很多企业都不是老板呢?原因有二,一是很多老板不愿意让总裁做老板,二是很多职业经理人害怕做老板,二者不能心有灵犀并形成互补,总裁自然就做不成老板。俗话说,不当家不知柴米贵,不做老板的总裁又怎么可能把企业当作自己的孩子去养呢?
老板不给职业经理总裁机会做老板,是老板心胸狭窄的缘故。不少企业,都是老板长期一手打拼的结果,企业大了,自己驾御不了了,或者自己的身体出现故障,首先想到的就是职业经理人,外聘总裁取代自己的首脑位置指挥企业运作。一般说来,职业经理的总裁只能当家不能做主,也没有资格做主,所以做决策就畏首畏脚,甚至因为不了解企业的某些机密而始终无法满足老板投入产出的需要,老板对总裁不信任,总裁对老板更不信任,在恶性循环到一定的程度,双方就只好说拜拜。
事实上,能聘请到的职业经理总裁只有两类人,一类是职业总裁,一类是专家总裁。职业总裁就是天天想玩别人企业的人,从来都不想自己搞企业,所以有很多总裁的经验,像流窜犯一样到处做总裁,不是不想当家做主,而是因为没有资格去当家做主,就整天想着在这里干干赚点辛苦钱,然后在那里干干利用别人的机会偷偷地赚点面下的钱,企业当然就好不了;而专家总裁就是在某一个领域的专家,往往是技术专家,对管理往往不精通,甚至根本就不知道什么叫做管理,所以运营结果也好不了。
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