财务管理是当前企业管理的重中之重

管理会计

１．不断更新企业的财务管理观念。财务的管理观念对企业管理起着指导性作用。面对崭新的环境，企业的财务管理者及时更新管理观念是势在必行的。具体应树立以下几种观念：一是财务管理战略的国际化。企业财务管理的相关制度是根据经营的国际化而制定的，企业要谋求发展就要时刻置身于国际化的大环境中，不断的谋划企业的经营战略。企业要在生产经营中，不断的与国际接轨，充分利用跨国兼并、海外上市等各种合法的手段来规避赋税等。二是资本的多元化观念。随着大批的外资银行和外国的企业进驻中国，大批的外国资本也不断的涌入中国的市场。在这样的环境中，企业要抓住这一机会，积极的寻求与外资企业合作的机会，不断地提高自身的管理水平，实现投资主体的多元化，不断优化企业的治理结构。三是人本化的理财观念。在当今知识经济时代，信息和知识的利用在企业的经营中也起到了至关重要的作用，企业要想取得长足、稳定、持续的发展就需要合理利用这些资本，更好的推动企业的全速发展。四是风险理财的观念。目前，风险投资将是当前时代的一项重要的投资方式及内容，企业要牢牢抓住这一机会，夯实基础，用先进的理念武装自己，促进企业的发展。

２．不断的健全、规范财务管理的相关管理办法。在社会主义的市场经济条件下，我国采用了行政、法律、经济等各种手段来不断的规范、健全财务的各项管理办法。这也就要求企业要全面的遵守企业财务、会计方面的相关法律法规，不断的调整企业的财务管理结构，发挥企业自身的自主权利，包括企业自主筹资、资产处置、技术开发费用提取等全力。另外，企业还要科学设置财务的会计机构，严格执行财务信息的制度，认真执行相关的社会中介机构对企业的查账验证等规定。

３．不断树立经营的风险观念。企业要不断建立、健全相关的财务管理体系，企业的财务管理要满足企业生产经营的需要，以提高工作效率与经济效益为主要目的。要抓好会计和统计信息相，抓好电算化管理，对企业的生产经营与财务状况进行深入的分析，找出企业经营的薄弱环节，时刻对企业的存在的风险了然于心，采取多项措施进行补救，提高总体效益。

４．注重企业的资金管理和控制。在企业的财务管理上，资金管理是财务管理的一项核心内容，资金一直是值得企业高度重视的、流动性较高的一项资产。因此，企业要想在市场上站稳脚跟，就必须抓住资金管理这个问题，深入的进行研究，采取有效的管理手段和控制措施，控制资金的各个流转环节，提高资金的使用效率及变现能力，促进资金的加速周转，提高企业的经济效益。