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企业培训作为企业管理成本控制的重要环节,对企业的效益是可以产生直接的影响,怎样进行有效的培训管理,其实最主要的在于3个方面:培训计划、讲师、课程。这就意味着如果有一套完整的、科学的、严谨的培训管理体系,对企业来讲就可以起到事办功倍的作用,但是建立一套完整的、科学、严谨的培训管理体系是需要非常专业的人士来进行设计的,对大多数企业来讲是不具备这方面的人才,那么怎么办了?其实只需要选择一个专业的管理培训工具就可以做到一点。比如:ETM企业培训管理系统。那么企业可以借助专业培训管理系统高效的管理培训工作:一个优秀专业的培训管理系统可以做到以下几点:
1、 培训计划:从培训计划制定、实施、整体评估流程化管理。培训计划是培训过程中最初始化的一环,但是也是最重要的一环,如果没有培训计划的制定,那么培训组织者在进行培训活动时只能是无目的的进行培训活动。系统可以提供计划中参加的人员与部门等进行有效的管理监控。
2、 讲师管理:选择合适的讲师是培训管理中的重要工作,讲师的好坏直接决定了企业培训活动是否有效、是否是成功的,是否可以给企业带来直接的效益,培训管理系统可以提供丰富的讲师库以方便企业选择。
3、 课程管理:通常课程取决于培训活动本身的目的,一个合理的课程选择加上培训讲师专业的职业素质,可以让企业的培训计划得以顺利的实施。
4、 培训评估:在培训活动结束后,员工进行有效的在线培训评估活动。企业培训管理人员可以通过系统全面了解培训活动的评估情况。
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