治未病与全面预算管理系统

管理会计

      国内管理界针对国内中小企业有个预言：中小企业象个脓包，不长大则已，长大必破。要打破这个预言的魔咒，最好的办法，就是按照中国传统中医的办法：治疗未病。或者换句话说，打破疾病存在的土壤和其他生存所需的必要条件。

   目前，国内全面预算管理软件提供商大致可分成三大阵营：第一类是以用友、金蝶等为代表的国内ERP厂商；第二类是以SAP(BO)、Oracle(Hyperion)为代表的国外ERP厂商；第三类是以元年软件为代表的专业预算管理软件提供商。

   其中，无论是以用友、金蝶等为代表的国内ERP厂商，还是以SAP、Oracle为代表的国外ERP厂商，它们针对全面预算管理所开出的药方，全部都属于“呼机，手机，商务通，一个都不能少”的类型。

   这种类型的药方，动辄以上百万，甚至上千万的ERP为依托，再加上实施ERP所需的高额实施费用和大量流程改动，对国内众多中小企业来说，无疑是一剂猛药。即使能够让中小企业的管理者们看到可能的疗效，许多中小企业也只能是望“药”兴叹。

   反观第三类以元年软件为代表的专业预算管理软件提供商，走的却是完全相反的一类路子。以元年软件为例，元年软件除了拥有财务绩效管理套件E7-FPM之外，还有专门针对中小型成长企业的费用报销及控制E7-CC软件。利用它，中小型成长企业可以先从费用报销开始实现费用管控，并且随着企业规模和管理难度的提升，通过元年E7-FPM软件，逐步过度到实现全面预算管理、精细化成本管理和财务合并及分析管理。

   抛开一堆的术语，元年软件的做法完全可以解释成：元年软件推出了内嵌商务通功能的手机，甚至是内嵌商务通功能的寻呼机。可以让国内众多中小型企业用只够买寻呼机的钱，就开始逐步踏上自己的全面预算管理之路。