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“战略”一词来源于军事术语,意指“将军指挥军队的艺术”。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业,并随着市场环境改变而发展。随后于管理学中自成一派的战略管理,更多是指依据企业的战略规划,对企业的战略实施加以监督、分析与控制,最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。
美国兰德公司最近的一份全球范围内统计分析指出,世界上每破产1000家大企业,其中85%都是因为企业管理者的战略决策失误造成的。因而,世界级战略大师加里·哈默尔则指出,在充满高度不确定性和存在大量偶然性的现实商业环境中,具有前瞻性和正确性的战略管理更像作为指引方向和导航的“罗盘”,带领企业冲破重围。
此时,不妨再一次“温习”那些因战略决策失误而“穷途末路”的例子:曾享誉一时的太阳神公司,因多元化发展策略的失误,在房地产、石油等20多个项目错误投资,使自身连亏5年,最后被其他公司收购。
或许,如《礼记》中所写“凡事预则立,不预则废”,只有站得高、看得远,规划得好、落实得好,企业组织才能快速持续地发展。
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