合肥杏花村街道创新财务管理机制

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     近年来，合肥市庐阳区杏花村街道不断探索社区财务管理的新路子，在五里社区创设居民理财监督委员会，让辖区群众真正参与到社区集体财务的管理中，创新了基层财务管理的新机制，增强了基层组织工作的透明度。

    一是公开推选，居民理财代表组成"智囊团"

    居民理财监督委员会的设立是在社区范围内全面推行居务监督委员会基础上的又一次新的尝试，是以民主集中制为基本原则的基层民主理财制度的又一次具体的深化。五里社区通过认真规范理财监督委员会的职责、权限以及监督范围、方式、程序等，不断健全和完善相关制度，同时在居民理财监督委员会成员的选拔上严格推选程序，由社区居民代表大会公开推选出3名具备一定理财经验的社区居民担任，其中一名为主任，两名为监督员。

    二是书记主任监督员，"三堂会审"审出明白账

    五里社区每周六召开财务工作会议，这样的会议把经费使用申请和报销的过程从书记、主任独立的办公室转移到了有监督员在场的场合。针对各项支出明细，相关人员汇报、主任审核、书记审批、监督员签字盖章在同一时间同一场合进行，公开透明。五里社区规定，所有财务公开项目必须经居民理财监督委员会审查通过后才能公开，所有开支单据必须由居民理财监督委员会审核盖章后才能入账。居民监督委员会直接参与理财，实行账前审核、账后复核、核后公开，给群众明白，还干部清白。

    三是心系群众，多项举措架起干群"连心桥"

    理财监督委员会不仅是社区财务的"把关人"，也是群众的"贴心人"，他们架起了干部与群众之间的连心桥。公开招租让固定资产收益最大化。嘉和大厦是五里社区的固定资产，社区前任领导和他人达成了口头租赁协议。理财监督委员会认为固定资产收益最大化才能有益于社居委为居民某更多福利，他们拒绝签字，于是重新公开招租，最终以最高价租出。信任带来社区建设新景象。在阜阳北路高架桥搬迁过程中，理财监督委员会也参与其中，他们切身体会到社区工作的艰辛，再捧着满心的感受回到居民中间，对做好居民思想工作起到了事半功倍的效果。