预算管理需取精华去糟粕

管理会计

    预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。刘俊勇院长认为，预算在企业在企业中起着落实企业战略目标、完善企业管理机制、协调各主体的工作等重要功能，是企业不可或缺的组成部分。

    预算在企业中有其重要的地位，但在实践中难免会遇到各种各样的问题。在互联网时代，预算限制快速响应的弊端暴露无遗，传统的预算管理方式已经很难适应快节奏的时代。刘俊勇表示，对于常见问题，可以通过改善预算和超越预算两种途径来解决。在融入了新概念的预算管理体系，可以为企业的发展作出更大的贡献。