预算管理是计划目标实现的保证

管理会计

     通过预算编制，把各项目标具体化，必须进一步将各项预算指标分解落实到各责任部门或责任人。

   预算编制为实际行动提供控制的标准；控制的目的是为了实现预期的目标。为了进行有效的控制，主要注意对工作成效有关键意义的进行控制。如为实现预算利润目标，控制的关键点是销售收入、材料采购成本和数额较大的费用成本。

   控制对象并不是事物现状，而是事物的变化趋势。