教你如何预防企业并购信贷风险

管理会计

序言：
  如今欧债危机正在肆虐，欧洲经济深陷欧债危机，世界经济也正面临下滑的危机，此时大量有实力的中国名企加快了走出了步伐，在海外市场对一些企业进行并购重组和控股等，在这一并购过程中，企业要如何预防并购风险呢？
  
  眼下，在中国本土和海外展开的有中国企业参与的并购，将会释放企业对资金的巨大需求。中国的商业银行应当为本土企业在本土和海外的并购提供信贷支持；作为企业的中国的商业银行，如果不能在中国企业的产业整合中，为企业提供信贷支持，国际银行将会填补空缺，中国的商业银行将会进一步失去保有和发展优质客户资源的机会。

  但是仅仅依靠银行的贷款支持和担保公司或者其他银行的担保，来完成收购是不现实的，也造成了银行贷款风险过大。

  通常的跨国并购中，作为提供并购信贷支持的银行会为企业选择一个顾问团队来完成从并购方案设计、法律框架设计、多层次融资安排方案的全方位服务。

  还有重要的一点是，大多数国家的银行在选择自己的顾问团队时，除了投资银行和会计师可以是外国的，其他如并购顾问、牵头律师一般都是本国机构，主要原因是，并购的主体是本国企业，而并购的目的是将外国企业整合到本国企业的发展战略中，这个“以我为本”决定了多数顾问机构的本国属性。

  已经和即将展开的更大规模的来自跨国公司对本土企业的并购，将逼迫我们重新审视信贷、税收等产业政策，重新审视全球化过程中的银企关系、银企与社会中介组织之间的关系。重新构建银企之间健康平等、彼此依赖、共同促进和发展的新型关系。企业应当构筑对本土中介组织的信心、信任，借助本土中介机构的专业能力参与并购，化解并购中的技术、品牌、渠道等核心资源灭失风险。尤其是银行要借助社会中介的外部力量，化解和转移内部人控制下的并购业务信贷风险。