强化财务管理的五个新举措

管理会计

一是坚持管理规范化。依照《预算法》管财，依法组织预算收入，应收尽收，当罚则罚，严格执行“收支两条线”制度。

二是坚持管理制度化。依据财经法律法规和《江苏省工商行政管理系统财务管理办法》的规定，结合自身实际，制订和完善日常财务管理制度，使财务管理的每一个环节都能得到有效的监控和规范。

三是坚持管理透明化。实行财务阳光操作，让干部职工参与财务管理监督全过程。民主理财工作做到事前参与、事中监督、事后检查，使其贯穿于收支的整个过程。

四是坚持管理细节化。对于支出原始凭证首先由基层工商所会计初审，然后的凭证经过民主理财小组审核和所长签批后由所会计编制支出报销表，交由分局财务科对其真实性、合法性和完整性进行复核、确认，最后交局长批准报销，从源头上堵塞不合法不合规的票据入账。

五是坚持培训常态化。该局财务人员必须持有会计从业资格证书，凭证上岗，还不定期地采取多种方式组织全体财务人员集中交流学习