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从传统的工作范畴来说,管财理账是财务管理的本份,报表数据是其活动行为的“一亩二分地”,其余工作则不在其责。而在发动机公司的所作所为,则是对这一传统认知的一种否定。
在公司的成立到目前两条线的满负荷生产,生产销售已近100万台,这从投资建设的速度和投资的节省以及快速形成的规模效益方面比较,国内同业是无出其右的,是什么能推动其蓬勃迅速做大做强,用两个字可以概括,即“改善”,正是持续的改善动力,全员上下一千多名员工的共同协作,使得公司从安全、品质、生产、成本、环境等主要经营指标方面均达到丰田海外工厂的前列。 |
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