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经理人在做跳槽决策之前,应该进行科学的分析。卞秉彬结合自己的职业规划经验,提出了具体的分析方法:首先要做好对新公司的分析。可以从三个方面入手分析公司的发展前景:公司的实力、背景、发展潜力;公司战略发展方向、产品结构和市场空间;公司的企业文化、培训体制。
其次要遵循一定的步骤对自己进行分析。包括:对自己进行合理的职业定位,判断自己的职业气质和职业能力能否适合新的职位;盘点自身的核心竞争力,确定自己的最强项在哪里;对自己进行合理的身价评估。确定正确的目标公司。
然后根据这两种分析结果中是否存在很强的契合点,做出是否跳槽的决定。
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