多维镜头看预算

管理会计

2009年4月，在神东全面预算管理信息化项目启动会上，诺亚舟咨询总经理韩向东强调，重新问世的神东全面预算管理体系将是一套多维度的预算管理系统。这一表态令在场的神东人充满期待。

2009年11月，神东矿井单位预算系统成功上线，多维度预算系统终露端倪。通过对情景、组织、版本、年份、期间、工作面、作业、科目、业务量、材料、设备、客商、其他这14个维度的划分，神东各矿区、各期间、各区队、甚至是各工作面、各项作业、各个客商的预算信息全都一览无余。预算信息获得了有力的延伸。

还是以成本为例，多角度、多层面的预算信息使成本管理更加精细。在每个不同的维度，成本的数据都有不同的展示。

譬如在区队的维度上，管理层可以看到每个区队的成本，从而及时掌握各区队的工作状况；在作业的维度上，管理层可以看到各个作业环节的消耗金额，从而掌握生产情况；在工作面的维度上，管理层可以看到各工作面上发生的成本，从而对不同工作面的情况进行了解；从期间的维度上，管理层可以看到月度、季度、年度成本，从而可以实现对期间成本的有效监控。