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市场经济条件下,随着企业经营规模的扩大,组织结构越来越复杂,一方面给企业集团的发展带来前所未有的发展机遇,使得企业集团日益呈现出资产规模大、资本链条长、管理跨度宽、地域分布广的优势;另一方面也使集团财务管理日趋复杂,财务监控的力度弱化给财务管理带来了很多难度。
目前,我国集团公司财务管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:
观念陈旧,缺乏科学性。由于长期以来实行的是计划经济体制,部分集团财务人员在思想上受到旧的财务制度的长期影响,财务管理的观念比较滞后,尚未建立起诸如风险价值、机会成本等科学的财务管理概念。
财务控制中集权过度与分权过度并存,集权过度会使子公司缺乏主动性、积极性,丧失活力;而分权过度的主要风险又在于会使集团财力分散、管理失控,造成对所属企业控制不力,难以从集团整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动。
缺乏监管力度。新的财会制度实施以来,从总体上看,基本上达到了预期的效果。但由于集团会计核算失真,财务管理混乱,尤其是财务监管的力度不够,导致集团效益滑坡和资产大量流失。
经营战略上专业化与多元化的协调历来都是管理需要首先确定的重要问题,不同取向下的企业财务管理内容与方式都大不一样。而我国目前集团公司存在着盲目实行企业经营多元化的趋向,导致集团公司的财务管理混乱。
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