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CMA part1主要的内容有4章构成:1)预算,2)业绩管理,3)成本管理,4)内部控制。
一、预算主要是让我们掌握预算的基本理论和实际的方法。通过对于回归分析、学习曲线、决策树和敏感性分析的学习,能让我们有效地预测销售收入和成本的变化,为决策提供有价值的数据。通过对于整体预算编制的掌握,能够使我们为企业事前目标的确立和事后控制制定有效的标准。
二、业绩管理主要涉及的是事后控制,主要是通过差异分析来评估实际的业绩和预算之间偏差,并给出合理的解释和必要的改进措施。同时,在业绩管理中,我们还能通过掌握责任会计,即4个责任中心,成本中心、收入中心、利润中心和投资中心的,来进一正确地理解业绩评估。此外,我们还能掌握转移定价在实际工作中应用。
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