未来十年企业与财会行业的十项必要措施

管理会计

   根据一项针对全球财务专业人士的调查，企业与财会行业必须做好更充分准备，以预测和应对全球经济的不确定性，并同时寻求和把握机会。

   ACCA 财会前沿学院（Accountancy Futures Academy）要求受访的财会专业人士指出目前必须考虑的重要问题，从而为未来5到10年做好准备。基于他们的回答，这份名为《驱动全球财会行业变革的100个因素》（100 Drivers of change for the global accountancy profession）的最新研究新鲜出炉。

   在广泛征求ACCA财会前沿学院成员、IMA®和ACCA其它全球论坛成员、以及在会计或相关领域的专家见解的基础上，这份研究向企业和财会行业提出了10项战略性的必要措施。

   针对企业的五项措施为：

·        企业需要为经济的不稳定性做好准备和计划。随着不确定性成为一种新趋势，企业必须把不稳定视为一种现实可能性，并且针对一系列不同的经济和市场状况制定出对应的政策。
·        企业需要建立一个监测体系，为多种可能性、不确定性做好准备。
·        在执行层面，发展一个真正的全球模式正成为重中之重，这要求企业为真正的全球化做好准备。
·        有效利用技术与培养管理能力同等重要，有了良好的管理能力，才能够与多地域、多文化和跨年龄层的员工共事，并且适应他们，促使他们发挥最大绩效。接着，企业无疑需要追求技术领先地位，因为信息通信技术（ICT）的发展已经把技术放在了具一定规模企业的战略和运营的核心位置。
·        最后，企业需要发展一种求知、尝试性和适应性强的心态，这在日益复杂和急速变化的环境中是成功的一个关键因素。

   针对财会行业的五项措施为：

·        会计专业人士需要扮演一个更广泛的战略和商业角色。随着企业对不稳定环境的逐渐适应，机会也同时出现。从战略制定到新商业模式的确立，会计师有机会在公司决策的各个方面承担更为重要的管理角色。
·        会计师建立信任和道德领导地位。
·        会计师也需要全盘考虑复杂性、风险和绩效。一份能提供全公司业绩和前景情况的报告越来越得到肯定。会计师的全盘视野意味着认识到现代商业的复杂性，并熟知反映公司现状和潜力的财务和非财务指标。
·        第四项战略性措施是向全球化的方向发展。发达与发展中国家的企业在全球扩张时都把焦点集中在会计师是否具备跨国经营所需的技术、语言和应对文化挑战的能力。
·        最后，重塑人才库。财会行业多元化的要求迫使人们重新思考这个领域的各个方面，从招聘一直到培训与发展。在挑选未来的会计师时，企业家精神、好奇心、创造力和战略思维能力会变为重要的指标。

   IMA研究部副总裁瑞夫·劳森（Raef Lawson）博士说：“这项研究强调我们正在进入一个不确定因素日益加剧的世界，经济、企业和财会行业，几乎每一个方面都将处于一种变化不定的状态。本报告指出了塑造全球格局的的关键因素。”

   ACCA政策总监威拉斯（Ewan Willars）说：“财会行业的从业人员已经认识到了这些驱动变革的因素，这清楚地说明该行业有意愿并有能力参与长期的战略思考。关键问题是我们如何利用这份报告中的有力见解。财会行业必须确保满足公众需求，以维持诚信的最高标准，同时在企业与社会中起到更广泛的领导作用。”