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分权型财务管理模式是指母公司不干预子公司的生产经营与财务活动,只保留对子公司的重大财务事项的决策权或审批权,建立彼此各自独立决策、独立经营、独立管理、独立核算的财务体制。
这种管理模式的优点是子公司对市场行为反应快速,容易捕捉盈利机会;可以减少财权运用中的盲目性和官僚化,提高准确性和效率,降低母公司的融资风险。
缺点是母公司对子公司的财权使用情况无法进行有效的监控,子公司代理人有可能从利己方面出发,损害委托人的经济利益,造成子公司更多的追求局部利益而忽视整体利益,不利于母公司资源的整合和利用。该模式一般适用于资本经营性企业集团且集团规模庞大;集团中非子公司的成员企业比较多;实行业务多元化战略的企业集团。 |
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