CMA part1的主要内容

管理会计

CMA part1主要的内容有5章构成：1）规划、预算编制与预测，2）绩效管理，3）成本管理，4）内部控制，5）职业道德。

一、规划、预算编制与预测主要是让学员掌握预算的基本理论和实际的方法。通过对于回归分析、学习曲线、决策树和敏感性分析的学习，能让财务人员有效地预测销售收入和成本的变化，为决策提供有价值的数据。通过对于整体预算编制的掌握，能够使我们为企业事前目标的确立和事后控制制定有效的标准

二、绩效管理主要涉及的是事后控制，主要是通过差异分析来评估实际的业绩和预算之间偏差，并给出合理的解释和必要的改进措施。同时，在业绩管理中，我们还能通过掌握责任会计，即4个责任中心，成本中心、收入中心、利润中心和投资中心的，来进一正确地理解业绩评估。此外，学员还能掌握转移定价在实际工作中应用

三、成本管理的内容比较多，大体上涵盖了成本会计中所有的核心内容，包括分批成本法、分部成本法、作业成本法、联合产品的分配和费用分配等等。这些成本核算的方法为业绩管理提供了正确的数据，为有效的业绩管理提供必要的基础。从这个角度来说，正确的成本管理能将预算和业绩管理有效地结合起来，为企业的控制打下了坚实的基础。在第3章，还涉及到了一些在日常运作上与成本管理密切相关的重要内容，比如JIT、物料需求计划（MRP）、约束理论、价值链分析和标杆管理等等。通过掌握这些核心内容，我们能够更好有效地帮助企业降低成本，提升企业的价值。

四、内部控制是一块相对较新的内容，主要涉及到内部控制体系、内部审计和会计信息化的安全问题。有效的内控制度是企业评估和控制风险的必要手段。通过对于第4章的学习，我们能够掌握内控的方法、萨班斯法案对于内控的要求、内部审计的功能及其类型和会计信息系统风险防范的手段等等。这些内容都能帮助我们提升对于企业内控的意识，选择合理的途径来降低企业的风险，提升企业的价值。

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谢谢楼主！