加强急诊护理过程之中的风险管理的对策

管理会计

        积极加强提高急诊护理工作人员的业务水平

         对于急诊护理工作而言，护理工作人员的业务水平是关键，它直接决定了急诊风险管理的好坏，同时也在很大程度上决定了急诊室医患关系的和谐与否。因此，加强急诊护理过程之中的风险管理，首要做的就是加强提高急诊室护理工作人员的专业业务水平。  
        加强制定切合急诊实际的工作制度

        工作制度实质上是一种规范，对于医院而言，工作制度则是指导或是引导医务工作者正确、规范地操作。因此，在实际工作过程之中，应该加强制定急诊护理的工作制度，而且这种工作制度应该紧密地结合急诊室医务工作的实际情况加以制定。通过认真、仔细地对以往本科室护理工作之中所存在的各种问题进行归纳，并按照一定的工作方法或是工作经验来对其产生的原因进行分析，这样能够较为准确地找出安全隐患。  

        完善管理制度

        对护理风险的管理进行有效的监测，针对问题及时查找原因并制定相应整改措施。是人员问题，要做情况调查过程的笔录，视情节严重给予不同程度的处罚，同时加强批评教育及监管力度。是制度问题则要具体分析，集思广益，找出症结所在，采取对策，完善相应的管理措施，体现不断持续改进的工作作风。