企业信息战略

管理会计

        对于多元化经营的大型企业集团来讲，企业战略是相对的、分层次的，一般可以有公司的总体战略、战略业务单元层的竞争战略、经营层的职能战略。总体战略主要应对的问题是确定企业的整体经营范围，在全企业范围内合理配置资源。竞争战略解决企业如何选择经营的行业和如何选择在一个行业中的竞争地位的问题。职能战略则主要决定如何提高企业的竞争力。而对于中小企业而言，企业战略主要包括两个层次，即经营战略和职能战略。这标志着信息战略正式成为企业战略家族中的一员。
　　
　　信息技术战略是企业的有机组成部分，是关于信息功能的目标及其实现的总体谋划。信息战略与企业战略的关系如图从图中可见，但从信息功能实现角度来看，信息战略又必须与业务战略相整合，因为无论信息多么重要，它都处于从属的地位，是为业务功能的实现而存在的。因此，荷兰信息管理学专家德波尔把信息战略定义为：“信息战略是一组模糊的或清晰的目的、远见、方针和计划的复合体，该复合体与一个组织的正式信息的需求与供应相关，被组织高层管理者认可，目的是支持组织的长远目标并使之适应环境的变化。”
　　
　　企业信息战略是企业的职能管理战略之一，是企业信息功能要实现的任务、目标及实现这些任务和目标的方法、策略、措施的总称。信息战略本身还可以划分为信息技术战略、信息资源战略、电子商务战略、信息组织战略等功能或管理战略。相对的还有很多的理论模型，如基于信息资源的理论模型，基于信息战略的理论模型，基于信息化的理论模型等。而且从某种意义上讲，信息战略的展开就是战略信息管理过程。