在上级对自己做绩效评估之前

管理会计

       首先，在和经理见面前，客观地总结一下自己的成绩与不足，要有具体事实的支持。

　　其次，准备好一两个事例，用于说明自己不仅尽心完成了职责以内的工作内容，还超出了这一范围，为组织做出了额外的贡献。

　　再次，承认自己有所不足，并准备一个提高计划。

　　接着，在评估中，要记下经理对你提出的批评，有则改之，无则加勉。

　　然后，将整个谈话的重心集中在自己身上，不要闲扯其他同事表现如何如何。

　　最后，在评估结束时，尽量与经理就你一年来的表现达成一个共识。如果你不认可他给出的评估结果，可以要求对方给你一些时间证明你的想法。