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虽然合意员工群体的数量一直较少,但想聘任这类员工的公司数量则在不断增加。不但跨国公司要继续扩张自己在这个国家的员工队伍,中国的国有企业也渐渐成了人们心仪的工作场所。
关伟鹏谈到,“情况在最近5年中已经发生了改变。”在这场金融危机爆发之前,如果翰德公司向一位高价值员工(high-value employee)提供一个在跨国公司和国有企业两个职位中选择一个的机会,跨国公司几乎总是最优先的选择。“他们认为,国有企业的工作不够引人入胜。” 他谈到。
而今天,已有越来越多的人开始探求国有企业的工作机会。关伟鹏补充谈到,国有企业已变得更加老到,随着它们人力资源服务能力的提升,管理层已能更好地为员工的职业发展提供规划了。“商学院毕业生已变得非常谨慎。”迈尔谈到。“很多毕业生喜欢留在传统而且安全的系统内。”而国有企业则被视为安全的选择。
此外,随着中国很多首席执行官和高层管理人员接近退休年龄,中国的企业已开始对制订接班人计划和培养斩露头角的人才给予更密切的关注。“在中国的公司中,对公司的忠诚就像人们对家庭的忠诚一样——我们都是一个战壕的战友。”迈尔谈到。“我不知道你还能用什么比喻来替代这种比喻。”迈尔还谈到了发生在一家中国企业管理层的故事,这家企业对员工忠诚的问题极为清醒,所以,为接班人制订了一个10年期的职业发展路径,并为高层经理提供了只有在他们退休时才生效的 10年期期权计划。“这是构建一支忠诚管理团队的激励手段。”迈尔谈到。
随着对中国顶尖人才的需求不断升温,这个国家的大部分最令人满意的员工都对雇主怀有很高的预期。合益集团进行的一项调查显示,在中国大 陆,员工优先考虑的条件随年龄而异。最年轻的30岁以下的员工群体最看重的是学习机会,富有竞争力的薪酬和公司环境分列第二位和第三位。年龄介于30岁到39岁的员工,优先考虑的条件是工资,公司品牌和学习机会分列其后。而40岁到49岁的员工群体,则将富有挑战性的工作环境列为最优先考虑的条件,富有竞争力的薪酬水平位列其后。
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