谈顺商学习少点技巧多点思想

管理会计

   一个老板如果是过多掌握管理技巧而缺乏良好理念的统帅，那就会变成一种苛刻，成为一种负面的东西。

    站在转型升级的重要关口上，顺商也正在寻找新的突破口，他们马不停蹄地参加各种学习培训、论坛交流、赴外地考察等等。但吴光琛认为，在目前的各种学习交流中，顺德老板对“术”的追求远远大于“道”，过分的追求管理技巧与工具，缺乏一种理念的统帅。

    “现在的各种培训都侧重工具的研究，认为学到一种管理方法之后，才能用于实践。”吴光琛说，但这种管理工具实际上与当下人性自我的觉醒格格不入。比如说90后，他们更看重自己的感受，他认为好就做，认为不好就走人，“再用西方过去那些工具来管理，能套得住么？工具赶不上人的变化，因此工具越多，就会死得越快。”

    “实际上，‘术’的东西只有在正确理念的指导下才能有用。”吴光琛说，一个老板如果是过多掌握管理技巧而缺乏良好理念的统帅，那就会变成一种苛刻，成为一种负面的东西。因此建议顺德老板要少看点管理的书，多学一点思想、哲学、文化、文学的东西，站在“道”的层面来统筹企业管理。像日本松下、美国韦尔奇，他们从来不过分追求管理工具，而是从大的方面来引领管理人员。