引进先进的管理制度，灵活变通

管理会计

    创新都容易模仿，但在背后支撑这些创新的机制和保证其平稳运行的流程和技术，却是外界看不明白的。企业达到一定程度以后，就一定会遇到大大小小的管理问题，因此，将现代的管理方法融入到企业当中就是企业管理的必经之路。品牌管理，质量管理，绩效管理等组建企业构架，规范企业运营，保证产品质量的现代管理方法要及时纳入企业的体系中。其中品牌管理对这个阶段的企业最为重要，如何将品牌理念作为主线无缝的植入到产业链的每个环节中，来连贯其他管理方法来形成一脉相承的品牌管理才是最重要的。品牌的成功不是表现在创业者本身，而是表现在消费者对该品牌的认可。用“理念”给品牌增光，让人类知道你的价值，让历史记载你的功绩，用理念的视角去塑造品牌，品牌必然发扬光大。

    同时，客户需求在不断变化，企业产品线也要随之变化，商业模式的意义在于资源灵活的组织与协调，不是固定的框架。时刻以一个小企业的警觉来观察市场，以大企业的气魄来完成项目。整个企业保持高度一致，针对市场反映强悍且迅速，攻无不克，战无不胜。这就要求企业在这一相当长的时期内，打一系列漂亮的组合拳，让客户承认你的才艺精湛，让竞争对手对你刮目相看，最后实现江湖宗师的地位。